- О компании
- Пресс-центр
- Продукция
- Документация
- Учебный центр
- Услуги
- НИИ
- Проекты
- Контакты
В период с 20 по 22 ноября в Группе ПОЛИПЛАСТИК прошла образовательная сессия, посвященная обучению на производстве. Организатором выступила Операционная дирекция компании.

Мероприятие состоялось на площадке «Климовского трубного завода», участие в нем приняли сотрудники различных подразделений дочерних обществ трубного дивизиона, стремящиеся освоить эффективные подходы к повышению профессиональных компетенций без отрыва от производства.
Главной темой трехдневного интенсива стала методика TWI — Training Within Industry — обучение на производстве, а также основные принципы и компоненты данного подхода, которые позволяют повысить результативность обучения.
В первый день занятий были рассмотрены такие ключевые вопросы, как значение процесса адаптации сотрудников для повышения производительности и снижения текучести кадров; роль наставников в обучении новых работников; стратегии эффективного наставничества; подходы/алгоритмы обучения сотрудников; место методики TWI в общей системе улучшения производственных процессов; принципы эффективной коммуникации; основы стандартизации процессов.

Атмосфера на занятиях была конструктивной и деловой: участники обучения активно обменивались впечатлениями, что способствовало не только усвоению знаний, но и улучшению взаимодействия внутри компании и укреплению корпоративного духа.
Второй день образовательной сессии позволил применить теоретические знания на практике. Представители дочерних обществ Группы ПОЛИПЛАСТИК были разделены на команды и объединенные общей задачей, приступили к разработке стандартных операционных процедур (СОП). На основе полученных знаний участники смогли сформировать навыки и создать конкретные решения, адаптированные под нужды производства. Общая работа над созданием СОП продемонстрировала, как совместные усилия различных подразделений способствуют достижению эффекта синергии и генерации качественных идей. В конечном итоге участники создали эффективные инструменты для обучения, способствующие быстрому и качественному освоению рабочих процессов новыми сотрудниками.
Третий день завершился защитой разработанных материалов, где каждая команда представила свой комплекс СОП. Эта сессия стала не только кульминацией трехдневного интенсива, но и важным этапом отработки алгоритма обучения по методике TWI, который в дальнейшем наставники будут применять на заводах. Участники команд получили возможность протестировать усвоенные знания, понимание алгоритма обучения и получить конструктивные отзывы, что позволит им более эффективно вводить новых сотрудников в производственные процессы. Защита проектов стала отличной площадкой для обмена мнениями по улучшению процессов внутри компании.

Подводя итоги трехдневного обучения, старший руководитель направления развития производственных систем Операционной дирекции Сергей Погорельцев подчеркнул, что внедрение методики TWI в Группе ПОЛИПЛАСТИК — важный шаг к повышению качества и эффективности обучения сотрудников.
«В условиях стремительно меняющегося мира, где технологии развиваются с невероятной скоростью, особенно в производственной сфере, компании сталкиваются с необходимостью быстрого и качественного обучения сотрудников. Создание собственной системы обучения стратегически важно для конкурентоспособности и устойчивого развития бизнеса. Глобальная ситуация в области обучения на производстве подчеркивает значимость не только технических навыков, но и умения эффективно работать в команде, свободно обмениваться знаниями и обучать новых сотрудников. В условиях дефицита квалифицированных кадров мы должны разработать и внедрить оптимальные методы обучения, которые помогут максимально быстро и эффективно интегрировать новых сотрудников в рабочий процесс.
Можно с уверенностью сказать, что эта образовательная сессия открыла новые горизонты для всех участников процесса. Операционная дирекция благодарит всех за активность и стремление к развитию. Впереди нас ждут новые проекты и достижения, которые, несомненно, сделают нашу компанию еще более успешной», — отметил Сергей Погорельцев.