C 6 по 8 февраля в подмосковном отеле «Шератон Москва Шереметьево» состоялся очередной ежегодный съезд дочерних коммерческих организаций трубного дивизиона Группы ПОЛИПЛАСТИК. В его работе приняли участие около 80 сотрудников Управляющей компании «Группа ПОЛИПЛАСТИК», руководителей дочерних коммерческих организаций (ДКО), подразделений и служб компании.
Открывая съезд, Президент Группы ПОЛИПЛАСТИК М.И. Гориловский отметил, что за прошедший год ситуация в отрасли и стране в целом изменилась радикально: двукратное падение рубля, конфликт на Украине, изоляция России – все это в феврале 2014 года невозможно было себе представить. Результат – падение спроса, частичное свертывание инвестиционных программ, недофинансирование текущих ремонтов и сокращение рынка полимерных труб в целом почти на 10%. Тем не менее, на фоне общего снижения рынка трубный дивизион Группы ПОЛИПЛАСТИК сумел увеличить объемы реализации более чем на 4%.
Нынешний кризис, по мнению М.И. Гориловского, будет более продолжительным по сравнению с теми, которые Группа пережила за почти 25 лет своего развития. Инвестиционные ресурсы, ушедшие с российского рынка, быстро не вернутся. Рецепты выживания и развития давно известны – это сокращение издержек, оптимизация бизнес-процессов и борьба за рынок.
Выступавшие на съезде руководители ДКО рассказали о результатах работы за 2014 год и поделились своими предложениями по организации работы в сложившихся условиях. Обсуждались вопросы взаимодействия Управляющей компании и ДКО, мотивации коммерческих структур Группы, инновационные продукты, наиболее перспективные в условиях обострения конкуренции, и многие другие вопросы оперативной деятельности.
Президент Группы подчеркнул, что кризис – это лучшее время для расширения рынка, для развития инновационных продуктов, для оптимизации собственной структуры. Именно в период кризиса успешные компании создают аэродром для будущего взлета. Без кризисов не бывает никакого развития.
